6D戦略診断 - 6つの質問、3分で。

これからの視界

6つの軸の多くが、まだ手つかずのようです。多くの企業はそもそも、デジタル戦略を「6つの軸」で捉える地図を持たないまま、ツール選びだけを繰り返しています。地図を手に全体を俯瞰することが最初の一歩です。

いくつかの軸で、高低差がみられるようです。デジタル戦略は、相互に関係して機能しています。ボトルネックになっているのはどこか——レーダーチャートの凹んでいる部分と他の領域との関係性が手がかりになります。

6軸いずれも高い水準です。クイック診断では、各軸の内側にある偏り（たとえばデータは保存できているが関係性が記述されていない、など）までは見えていません。より解像度を高める30問からなる6D戦略ワークシートをお試しください。

「わからない」が続いたこと自体が、最初の診断結果です。自社のデータがどこにあるか、システムのコードが誰のものか——これらが「わからない」状態は、デジタル主権を他者に預けたままであることを意味します。まず「わからない領域」を認識したことが、出発点です。

6つの軸は独立した成績ではなく、つながったひとつの生態系です。注目すべきは点数の高低よりも、チャートの凹み——出来ている軸と出来ていない軸の関係性です。そして同じ問いに、立場の違うメンバー（経営層・現場・情報システム）で回答して、比べてみてください。評価が割れた軸こそ、対話が必要なポイントです。