アナログとデジタル、論理と感性、都市と田舎、両極を探索し統合する。——五つの視点で深く思考し、行動する。次の一手の力をつくる場。
いま考えたいのは AI と人の関係、その根源
AIの劇的な進化は、私たちの暮らし、働き方、そして組織のあり方を根底から問い直しています。プラットフォームの倫理（UI論）、AI時代の職人観（手に職）、そして経営の主権（ITのハンドル）という3つの視点から、人間の領域を考察します。
人に必要なのは 「野生の智恵」「大いなるバカ」「手を動かすこと」
AIやテクノロジーが合理的な「最適解」を瞬時に出す時代だからこそ、人間にしか発揮できない知的野性と泥臭さが問われています。 予測不能な時代を生き抜くための「野生の適応力」、論理の限界を突破する「愚直な情熱」、そして思想を現実に落とし込む「手触りのある技術」。この3つの軸から、AI時代における人間の知性と働き方を再定義します。
感性と適応［野生の力に学ぶ］
自然界の生存戦略に学ぶ、直観・危機察知・環境適応力
突破力と情熱［大いなるバカであれ］
効率や論理の限界を超え、時代を動かす人間のエネルギー
実装と論理［実務は合理的に］
情熱とアイデアをAIと共に現実のシステムへ落とし込む技術選定
経営に必要なのは デジタル戦略を統合する6つの基軸
Domain・Data・Design・Development・Deployment・Do
６つの軸で、自社のデジタル戦略を統合する
SaaSに預けたデータ、ベンダーに委ねたコード。便利さと引き換えに手放したデジタル主権を取り戻す。6つの軸で取り組む経営フレームワークです。
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