経営とデジタル主権 予測できない世界で、何を設計するのか
AI時代、人間はどこに境界を引き、何をドメインとして捉えるのか。システム思考、4つの法則、アプリ開発の実例から、依存しながら自律するための設計と「哲学と技術の統合」を考えます。
経営とデジタル主権
経営とデジタル主権 
経営とデジタル主権 AI時代の手に職を考える
AI が凄まじい進化を遂げた現在、人間の知性と働き方が問われています。ホワイトカラーからブルーカラーへ、『手に職』志向も高まる中、伝統や暗黙知の次元から働き方を根源から考えてみましょう。
経営とデジタル主権 生物多様性とシステム思考
生物多様性は自然界の複雑なパズルのようなもので、個々のピースとなる生き物が互いに影響し合っています。繊細な動的平衡を保ちながら躍動する構造を理解するには、個々の要素だけでなく、全体を俯瞰する視点も必要です。「成長の限界」の著者として知られる...
野生動物に学ぶ生き方と戦略 野生動物に学ぶ生き方と戦略：ヤマネ編
夜行性で1年の半分を眠って暮らすニホンヤマネは、最小限の資源利用で最大限に豊かな生活を営んでいます。不思議なヤマネの生態から学べることを考えてみましょう。そこには、現代人が忘れてしまった「節度ある暮らし方の原理原則」と「ワイルドに生きる野生の生命力」という両極の概念が秘められています。
野生動物に学ぶ生き方と戦略 野生動物に学ぶ生き方と戦略：ユキヒョウ編
ユキヒョウとの出会いを綴った詩的なドキュメンタリー映画「ベルベット・クイーン〜ユキヒョウを探して〜」を見てきました。過酷な環境でミニマルに生きるユキヒョウから学べる生き方と戦略を考えてみましょう。
野生動物に学ぶ生き方と戦略 野生動物に学ぶ生き方と戦略：ハヤブサ編
現代社会はもの凄い速さで変化しており、即断即決の意志決定と迅速な行動力が求められています。最速動物であるハヤブサの生態、生存戦略、人間との関わり、文化的側面から、我々人間の生き方やビジネス戦略を考えてみましょう。
経営とデジタル主権 情報が生死を分ける時代のリテラシー
メディアは権力者による大衆の洗脳装置である。昔から言われていることですが、意識的に調べてみると、あまりの露骨、姑息、執拗、酷さに愕然とする。多面的な情報収集と統合的な判断能力を磨いておかないと、いつのまにかメディアに洗脳されているようなことにもなりかねません。情報弱者にならないため、情報とメディアリテラシーについて考えましょう。
野生動物に学ぶ生き方と戦略 野生動物に学ぶ生き方と戦略：フクロウ編
野生動物に学ぶ生き方と戦略、今回は猛禽類のフクロウについて考えてみましょう。肉食で生態系の上位に位置する猛禽類は、生息環境に適応した生態をもち、独自の生存戦略を内在しています。弱肉強食の世界観では強者ですが、生息環境への依存度が高いという意...
経営とデジタル主権 経営基盤としてのデータベースを考える
DX = デジタル・トランスフォーメーションは、ビジネス基盤やビジネスモデルに IT 的発想と具体的な IT 技術を導入することに集約されます。そこに近道はなく、意外と地味なことを地道に積み重ねていく必要があります。自社の資産であるデータを守り、戦略的に活用するには、自社でデータベースを戦略的に活用する視点が重要です。
経営とデジタル主権 DX時代の経営と IT 人材戦略を考える
デジタル化が重要な経営課題となり、IT 活用が企業の命運を左右しかねない時代になりました。デジタル化を推進するための IT 人材はどこで確保し、どのように活用していけば良いのでしょうか。働き方、会社への帰属意識も大きく変化する中、直接雇用、人材派遣、外部委託、準委任等、契約形態を含めて多様な人材活用を考えてみましょう。
経営とデジタル主権 AWSクラウドに学ぶビジネス設計
クラウドの代名詞とも言えるAWSを題材に、クラウドの活用について考えてみましょう。疎結合、冗長性、拡張性など、AWS クラウドがどのような思想で設計されているか知ることで、あなたのビジネスや社会インフラを考えるための重要なヒントが見つかるはずです。デジタル技術を自社のビジネスに適応させるための考え方、発想、コツについて解説します。
経営とデジタル主権 やってみなはれ〜プロトタイプ開発〜
ウォーターフォールとアジャイル、PDCAサイクルとOODAループなど、システム開発から事業戦略、経営哲学まで多様な視点から考えます。日本企業が忘れてしまった「やってみなはれ」の精神を思い出しましょう。